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Servicios

Cada capacidad resuelve un tipo de decisión. Casi siempre se combinan dos o tres en un mismo proyecto.

01

AI & Intelligent Automation

IA aplicada, agentes y automatización de procesos con impacto operativo.

Qué resolvemos
Tareas de criterio repetitivo que hoy hacen personas caras: leer documentos, clasificar casos, preparar expedientes, responder consultas con contexto.
Qué entregamos
Agentes y flujos con humano en el circuito donde corresponde, con registro de cada decisión y métricas de precisión desde el día uno.
Cuándo tiene sentido
Cuando el proceso ya está definido y el cuello de botella es el volumen, no el criterio.
02

Decisioning

Motores de decisión, reglas, estrategias y automatización de criterio.

Qué resolvemos
Decisiones que hoy dependen de quién las toma y de cuánta cola hay ese día.
Qué entregamos
Motores de reglas y estrategias, umbrales explícitos, reversa manual con registro, y la documentación que permite auditar por qué se aprobó o rechazó cada caso.
Cuándo tiene sentido
Cuando dos analistas llegan a resultados distintos con el mismo expediente.
03

Risk & Fraud

Screening, riesgo financiero, fraude y controles basados en señales.

Qué resolvemos
Evaluación de contrapartes, señales de fraude y riesgo en originación y operación.
Qué entregamos
Screening automatizado sobre fuentes públicas y propias, scoring multidimensional, alertas con evidencia adjunta y un flujo de revisión que no frena la operación.
Cuándo tiene sentido
Cuando el costo de una mala aprobación es mayor que el costo de revisar mejor.
04

Data & Analytics

Datos, analítica y estructuras de información para decidir mejor.

Qué resolvemos
Decisiones que se toman sin datos, o con datos que nadie confía.
Qué entregamos
Modelos de datos, pipelines, métricas definidas una sola vez y tableros que responden preguntas concretas, no que decoran.
Cuándo tiene sentido
Antes de automatizar cualquier cosa. Sin línea base no hay impacto que medir.
05

Process Transformation

Rediseño de procesos críticos y reducción de esfuerzo manual.

Qué resolvemos
Procesos críticos que viven en la cabeza de dos personas y en veinte planillas.
Qué entregamos
Mapa del proceso real (no del documentado), decisión por decisión, y un rediseño con lo que se automatiza, lo que se simplifica y lo que se elimina.
Cuándo tiene sentido
Cuando crecer significa contratar más gente para hacer lo mismo.
06

Technology Consulting

Arquitectura, delivery y asesoría senior orientada a resultados.

Qué resolvemos
Decisiones de arquitectura, proveedor y delivery que se toman una vez y se pagan por años.
Qué entregamos
Evaluación independiente, arquitectura objetivo, plan de migración y acompañamiento senior en la ejecución. Sin comisión de proveedores.
Cuándo tiene sentido
Cuando el equipo interno necesita a alguien que ya lo hizo antes.

Cuéntanos qué decisión quieren mejorar

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